助力中鐵電氣化局管理三化項目圓滿成功 普元信息共創數據管理行業標杆

助力中鐵電氣化局管理三化項目圓滿成功 普元信息共創數據管理行業標杆

(原標題:助力中鐵電氣化局管理三化項目圓滿成功 普元信息共創數據管理行業標杆)


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隨着數字經濟的發展,各行各業都乘上信息時代快車加速數字化轉型,破解發展瓶頸、把握髮展機遇。作爲中國電氣化鐵路建設的國家隊和主力軍,中鐵電氣化局集團順應信息化發展趨勢,積極探索數字化轉型,率先在中國中鐵範圍內推進管理制度化、制度流程化、流程表單化“管理三化”,打造數字化轉型實踐標杆。作爲企業數字中臺一體化解決方案提供商,普元信息參與了該項目建設,爲中鐵電氣化局提供專業的數據管理解決方案及服務支持。

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電氣化鐵路建設“國家隊”加速數字化轉型,不斷完善管理“三化”

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中鐵電氣化局集團參建了我國70%以上的電氣化鐵路、60%以上的高速鐵路和70%以上的城市軌道交通建設,經過60多年的發展,已成爲集工程建設、勘察設計、科研開發、工業製造、試驗檢測、工程監理、物貿物流、運營維管、房地產開發、投融資“十位一體”的大型企業集團。

2019年,中鐵電氣化局集團啓動“信息化建設提升年”,集團公司高層領導高瞻遠矚,要求把握數字經濟全球化趨勢,以信息技術手段主推企業轉型升級,打破信息孤島,推進系統融合,優化數據流程,在全集團範圍內積極推動信息化建設和數字化轉型,全面提高企業運營效率。

在中鐵電氣化局集團公司副總經理、總經濟師、信息化分管領導劉保順的帶領下,公司組建專班、審定方案、組織評審、制定計劃、協調資源,先後組織召開各類推進會、研討會、評審會百餘次,充分發動“頭腦風暴”,不斷完善管理“三化”和數字化轉型整體方案,逐步顯現應用層面的框架結構。

破解數據管理痛點,普元信息提供數字化轉型技術支撐

此前,中鐵電氣化局集團存在50多套不同應用系統,具有難以統一管理運維、難以適應快速業務變化等痛點,數據不可知、不可控、不可取、不可聯的現象普遍存在。本着讓數據消費者用好數據、讓數據提供者跟蹤數據、讓數據管理者管好數據的目標,普元信息助力中鐵電氣化局集團打造囊括數據服務管理、數據資產管理、數據集成管理、主數據管理、數據庫管理在內的數據中臺,形成從數據獲取、數據準備、數據服務開發、數據共享發佈的一體化佈局。

在近2年的服務中,普元信息爲中鐵電氣化局集團信息化建設提供全面數據解決方案,建立數據管理組織、制定數據管理流程和制度規範。同時,普元信息還結合實際業務、目前存量系統、系統間數據交互情況、國家標準等諸多因素,制定數據標準,爲新建系統提供數據模型。不僅如此,結合中鐵電氣化局集團部門職責,普元信息建立數據管理制度,落實數據管理責任,建立數據的長效更新機制,包括:結合數據標準、業務規則,甄別數據質量問題,提升數據質量;梳理數據來源及數據引用關係,確定數據唯一源頭,建立全量數據資產;梳理系統間數據交互需求,形成數據服務體系,實現數據複用爲其他系統賦能;建立數據分析模型,數據挖掘分析,輔助經營決策。

在普元信息的技術協助下,中鐵電氣化局集團“管理三化”平臺通過分層應用體系解決了如下問題:

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1)實現了業務數據就源輸入,減少了重複填報,有效爲基層減負;

2)打破信息孤島,使系統與系統之間的數據互聯互通,開啓大數據分析時代;

3)統一標準數據和編碼規範,實現業務流程表單標準信息化,確保業務安全高效有序開展。

平臺通過就源輸入、數據共享、統一認證、信息標準化的管理“三化”整體實施,不僅消除了組織運轉的效率低下、基層負擔過重等管理痛點,還切實提高了管理效率,降低了管理成本。

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未來,普元信息還將圍繞中鐵電氣化局集團數據資產化、資產服務化、服務價值化的目標要求,積極發揮企業數字中臺一體化解決方案提供商運用,加速助力企業管理“三化”完善優化,使能數字轉型、共創數智未來。

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